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欧亿测速注册_大庆油田采油四厂生产准备大队:

文章来源:时间:2020-07-27 点击数:
通讯员  蒙雅楠 中国工业报  曲长辉

  大庆油田采油四厂生产准备大队修旧中心紧紧围绕厂关于“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教活动,深入分析当前面临的形势和任务,多措并举,挖掘降本增效潜力,充分发挥修旧中心集约化修旧管理优势,全力打好降本增效攻坚战。


  认清形势艰苦奋斗 在困难时比作风

  这个大队的修旧中心细化目标、分解责任,将生产任务指标和压力传递到每名员工以“降本增效”为宗旨,动员全体干部员工树立“精修保运行,修旧创效益”的理念,切实将思想和行动统一到扎实推进降本增效的实践中来。同时以大队劳动竞赛为载体,发挥阵地优势,在防疫、生产、安全、培训和党群等方面锤炼广大干部员工艰苦奋斗的优良作风


  精打细算加强管理 从节约中要效益

  这个大队的修旧中心在提质增效中争取主动,通过调动生产能力、提升设备使用周期、内部节约挖潜等方法,建立检测档案,分析故障隐患,盘活废旧资产,减少成本投入。

  充分利用奖金倾斜至“急难险重”工作岗位的分配模式提高员工的修旧主动性积极性为一线提供优质保障。

  拓宽渠道多措并举 在巩固中迈台阶

  这个大队的修旧中心在巩固修旧基础的同时,拓展维修业务,探索维修模式。利用机电车间技术优势,攻克塔式机电控系统操作着手介入数字化油田建设后期的设备维护工作。

  同时,还将发挥中心技术领先优势,探索打破油田间的布置格局,开展注水泵大修等跨采油厂服务。预计可突破完成600万修旧产值的生产任务指标,节约创效939万元,为油田生产一线提供有力的生产保障服务。